在企业数字化转型中，协同办公与财务业务系统常因数据割裂形成 “信息孤岛”，而 S-HUB 的核心价值，正源于其强大的跨系统集成功能—— 通过标准化接口与灵活适配能力，打破泛微 e-cology（协同办公平台）与用友 U9 Cloud（ERP 系统）的壁垒，实现数据实时流转、流程无缝衔接，让两者优势互补，为企业降本提效。
一、S-HUB 的核心集成功能：打破系统壁垒的 “连接器”
S-HUB 并非单一功能工具，而是聚焦 “集成协同” 的中间件平台，核心能力包括三大维度：
1. 数据同步集成：支持泛微与用友核心数据（如员工信息、客户档案、订单数据、财务凭证）的双向实时同步，避免人工重复录入，消除数据偏差；
2. 流程跨系统联动：将泛微的 “审批流程” 与用友的 “业务执行” 深度绑定，例如泛微中发起的采购审批通过后，自动触发用友 ERP 的采购订单创建，无需人工二次操作；
3. 权限统一管理：通过 S-HUB 实现双系统账号、权限的统一配置与同步更新，员工无需重复登录，且权限变更实时生效，降低管理成本。
二、集成泛微与用友：让 “协同” 与 “业务” 双向赋能
泛微与用友各自聚焦企业数字化的不同核心场景，S-HUB 的集成则让两者优势形成 “1+1>2” 的效应：
• 泛微的优势：深耕协同办公，擅长流程审批（如费用报销、采购申请）、文档管理、OA 协同，能快速响应企业 “人、事、流程” 的协作需求；
• 用友的优势：聚焦财务与业务管理，在 ERP 核心模块（如总账、供应链、生产管理、应收应付）上功能成熟，可精准管控企业 “钱、物、业务” 的流转；
• S-HUB 的价值：让泛微的 “流程协同” 成为用友 “业务执行” 的 “前置入口”，用友的 “业务数据” 成为泛微 “决策分析” 的 “数据支撑”，实现从 “协同发起” 到 “业务落地” 再到 “数据反馈” 的闭环。
三、实际案例：采购流程的一体化变革
以制造企业 “采购申请 - 审批 - 订单 - 付款” 全流程为例，可清晰看到 S-HUB 集成后的效率提升：
1. 传统流程痛点：员工在泛微发起采购申请→审批通过后，需手动将申请单信息录入用友 ERP 创建采购订单→订单执行后，财务需在友云中核对订单金额，再回到泛微发起付款审批，全程需 3 次人工录入，易出错且耗时（平均 48 小时）；
2. S-HUB 集成后流程：
◦ 员工在泛微填写采购申请（系统自动关联用友中的 “供应商档案”，避免选错供应商）；
◦ 申请审批通过后，S-HUB 自动抓取泛微中的申请数据（采购品类、数量、金额、供应商），同步到用友 ERP 生成采购订单，无需人工录入；
◦ 用友中采购订单执行完成后，S-HUB 将 “订单完成状态”“实际到货数量” 同步回泛微，触发付款审批流程（审批页面直接显示用友中的订单金额、到货信息，无需财务二次核对）；
◦ 付款审批通过后，S-HUB 将审批结果同步到用友，财务直接在友云中发起付款，全程无人工重复操作，流程耗时缩短至 8 小时，错误率降为 0。
四、总结：S-HUB 不止是 “连接器”，更是 “价值放大器”
S-HUB 的集成功能，本质是将泛微的 “协同能力” 与用友的 “业务能力” 深度融合 —— 既解决了企业 “系统多、数据散、流程断” 的痛点，又让协同办公从 “单一工具” 升级为 “业务驱动入口”，让 ERP 系统从 “后台管理” 延伸到 “前端协同场景”。对于追求数字化效率的企业而言，S-HUB 不是可选的 “补充工具”，而是构建一体化运营体系的 “核心枢纽”。