巴奴火锅：品质火锅领域的标杆力量

作为毛肚火锅品类的头部品牌，巴奴火锅深耕行业二十余年，以 “产品主义” 理念奠定品质火锅标杆地位。目前其直营门店已覆盖全国 30 多个城市，数量超百家，依托数千名员工构建起从食材供应链到门店运营的全链条管理体系，年营收达 20 多亿，正积极冲刺港股 IPO。随着规模持续扩张，数字化已成为巴奴支撑高效运转、提升管理效率的核心支柱，多系统协同需求也随之凸显。

数字化需求进阶：从登录协同到业务数据贯通

伴随全国化布局与系统工具升级，巴奴的数字化需求呈现 “由浅入深” 的清晰路径。初期核心痛点集中在基础操作效率：内部启用 NCC 系统负责财务、供应链等核心业务管理，同时以飞书作为数千名员工的协同办公平台，但两套系统独立登录的模式，导致员工需记忆多组账号密码，每日频繁切换操作消耗大量时间，还存在密码遗忘导致的工作卡顿问题。

在此基础上，更深层的业务数据协同需求逐步显现：NCC 中的核心业务数据需手动导出同步至飞书，飞书审批通过后需人工录入 NCC 生成业务订单，多环节人工干预不仅效率低，还易产生数据误差。为此，巴奴明确先解决账号层面的单点登录对接，再实现业务层面数据无缝流转的升级目标。

合作契机与价值：基于信任的二次携手，破解协同痛点

S-HUB 与巴奴的此次合作，源于双方此前的成功协作积淀。此前巴奴推进内部数字化建设时，S-HUB 曾为其搭建关键系统的数据衔接通道，凭借 “无需改造原有系统、轻量化部署” 的优势，高效解决了业务协同难题，其产品适配能力与团队对餐饮行业的理解，充分赢得巴奴认可。

基于这份信任，巴奴在面临 NCC 与飞书协同需求时，再次选择 S-HUB。本次合作的核心价值在于：通过单点登录方案直接解决员工多系统切换的效率痛点，减少操作成本与工作卡顿；同时以此次合作为起点，为后续打通业务数据壁垒铺垫基础，助力巴奴逐步实现数字化管理升级。

长远布局：从单点登录到深度融合，聚焦本次合作深化

本次合作围绕 “由浅入深” 路径推进，首阶段重点落地 NCC 与飞书的单点登录功能 —— 员工在飞书完成身份认证后，可直接访问 NCC 系统，无需二次登录。

未来将在本次合作基础上，进一步推进双系统深度融合：把 NCC 的核心业务数据同步至飞书，打通飞书审批与 NCC 业务节点，实现数据无缝流转，彻底消除人工干预环节，持续提升巴奴内部管理效率，夯实数字化运营能力。